L'Etica del Cuore. Un approccio olistico all'etica aziendale

Introduzione

Un libro coraggioso, dissacratorio, multi sfaccettato, olistico nel vero senso della parola, quale sinonimo del ‘tutto’, come armonica conciliazione di mente, corpo, spirito.
Il suo spaziare dagli aspetti filosofici dell’etica quale fondamento logico razionale sine qua non da trascendere per poter accedere ai livelli superiori, alle declinazioni operative concrete su come applicare i principi etici contestualizzandoli alla singola realtà aziendale in un ben definito momento socioeconomico e produttivo, passando soprattutto attraverso punti nodali quali l’identità personale e aziendale, la leadership, la comunicazione, consente di giungere con un bagaglio ben attrezzato e approfondito all’ipotesi proposta nel volume: l’esistenza di un’etica del cuore e della pancia capace di andare al di là della ragione per collocarsi su un piano del sentire emozionale e spirituale.
Come questo poi di fatto non solo sia applicabile alla vita professionale, ma sia già stato fatto da numerosi professionisti e aziende risulta evidente dalle testimonianze di uomini di cultura e d’affari che nel loro agire quotidiano sono in grado di conciliare valori trascendenti, bene comune e profitto, con buona pace della loro soddisfazione, realizzazione personale e tutela del contesto socio ambientale di cui sono parte integrante.

Indice

    Eppure qualcosa si muove: Il risveglio della coscienza. Il paradigma olistico.Alcune definizioni. Metaetica. Etica descrittiva. Etica normativa. Etica applicata. Etica professionale. Etica degli affari. Un excursus dell’etica. Il mondo antico. Socrate e Platone. Le scuole socratiche. Aristotele. Edonismo. Stoicismo. Epicureismo. L’etica cristiana. Agostino. Tommaso d’Aquino. L’etica protestante: Lutero e Calvino. L’età moderna. I principi costitutivi della società civile. Scienza e morale nell’Età dei Lumi. Kant. L’Ottocento: Da Hegel a Nietzsche. Il Novecento. Etica ed esistenza. Russell e Moore. Il Novecento in Italia.
    Alcuni riferimenti storici dell’applicazione dell’etica in azienda. Etica: in quali aziende. I miti intorno all’etica degli affari. Perché investire nell’etica. Alcune linee guida per la gestione dell’etica in azienda. Formare all’etica. Il Codice Etico. Alcuni suggerimenti per redigere un codice etico. Evitare conflitti etici e abusi aziendali. Il codice di Condotta. Un modello per il processo decisionale etico. Alcuni test per valutare la congruenza etica. Cosa fare quando il codice di condotta è stato scritto. L’importanza della presenza di un Comitato Etico. Aprire al cultura etica aziendale al cambiamento. Modellare il comportamento etico. Il ruolo della leadership nella integrità dell’azienda. I conflitti di interessi. Conflitti tra persone ed etica. Alcuni metodi per risolvere un dilemma etico. Perché misurare l’efficacia dell’approccio etico. Valutare la formazione all’etica. Integrare etica applicata e responsabilità sociale. Esempio pratico: L’etica dei tagli al personale. Un modello di evoluzione aziendale. Riflessioni sull’identità. Identità personale e aziendale: implicazioni etiche. Ribaltare le prospettive: a cosa serve veramente l’etica?. In occidente è il ‘flusso’, in oriente la ‘non mente’. L’etica del cuore. Un corollario: l’etica della pancia.
    Verso una leadership etica olistica. Definizioni di leadership. Teorie sulle leadership. La teoria del Grande Uomo. La teoria dei Tratti. Le teorie comportamentali. La leadership situazionale. Le teorie funzionali. Le teorie sulla contingenza. La leadership transazionale. La teoria dello scambio leader-membro (LMX). La leadership trasformazionale. Gli stili di leadership. La leadership carismatica. La leadership partecipativa. La leadership situazionale. La leadership transazionale. La leadership trasformazionale. La leadership quieta. La leadership servile. La leadership emozionale. La leadership etica. La leadership organica. La leadership di gruppo. L’altra faccia della medaglia: La leadership negativa. I seguaci.Leadership e personalità. Lo sviluppo della leadership. Leadership e vision. Leadership e management. Verso un approccio olistico alla leadership etica.
    La comunicazione. Etica della comunicazione e comunicazione etica. La questione della ‘verità’. Comunicare con etica e spiritualità.
    Esercitazioni: Dilemmi etici. Regali e donazioni. Conflitti di interessi. Sicurezza dei prodotti e servizi. Referenze e raccomandazioni. Lavoro e relazioni personali. Deontologia professionale. Altre questioni etiche. Le Risorse Umane. La leadership. Lavoro aziendale: Le e-mail. Bilanciamento vita privata e professionale. L’utilizzo dei prodotti.
    Testimonianze sul campo.

Autore

Anna Fata è Psicologa Olistica e si occupa di Etica e Ben-essere della persona in contesti di Vita privata e Aziendale. Ha dato vita al Metodo ArmoniaBenessere® e all’omonima Associazione, che nel perseguire l’equilibrio tra mente, corpo, spirito, si avvale di tecniche occidentali e orientali.
Già Autrice de: “Il cibo come fonte di essere e ben-essere”, Armando Editore, “Armonia, benessere, felicità”, Punto di Fuga Editore, “Un modello per il ben-essere in azienda”, Nuova Ipsa Editore, “La Vita Professionale e la Pratica Meditativa”, Edizioni Il Punto d’Incontro.